当2025年诺贝尔物理学奖花落量子隧穿领域研究者，当LexisNexis预测中国量子计算专利实力或于2027年超越美国，量子科技这场关乎未来的全球竞赛，正进入白热化阶段。在这场浪潮中，国内逾万家带“量子”字眼的企业里，真正具备研发实力的不足0.5%，多数企业仍在“研大于用”的困境中摸索。
作为深耕量子领域二十余年的“拓荒者”，香港灵光量子创始人郑韶辉博士的观点极具参考价值。他主导投资十余家海内外量子企业，创办灵光量子并提出“宽度一厘米，深度一万米”的聚焦战略，更亲身经历了国内量子产业从0到1的突破。近日，结合他在香港《文汇报》专访中的深刻洞见，我们或许能找到国内量子企业未来的破局之道。
一、现状审视：热闹背后的产业困境
提及国内量子产业，最直观的感受是“热度与实力的失衡”。自“十三五”期间国家部署量子科技以来，“量子”概念迅速升温，各省市工商登记中，带“量子”字眼的公司已逾万间。但郑韶辉在接受专访时直言，真正具备规模与研发实力的团队全国仅约四五十家，不足总量的0.5%。
这种失衡体现在多个维度。从全球产业格局来看，中国量子企业数量虽达140余家，占全球17%，但与欧盟的230余家、美国的210余家仍有差距，尤其在量子计算领域，美国的初创公司数量是中国的7倍之多。从技术路线来看，超导、离子阱、光量子等多条路线并行探索，暂无明确领跑者，国内企业大多处于“广撒网”阶段，难以形成核心竞争力。从商业化进度来看，全球量子产业仍处于早期阶段，国内多数企业依赖政府投入，市场驱动不足，“科研-应用”的商业闭环尚未形成。
展开剩余85%更严峻的是外部环境的挑战。近年地缘政治影响下，部分西方国家的量子企业及科研机构出现“ABC（Anywhere But China）”倾向，意图将中国排除于核心研发之外，导致全球量子合作格局分化。郑韶辉分享了一个真实案例：团队早年尝试购买加拿大设备用于云算力服务，请求引进实体机器到内地多次协商未果，最终只能将设备设于香港并由对方人员驻守管理。这一经历也让他深刻意识到，核心技术与资源的自主可控，是国内量子企业生存发展的前提。
不过困境中也藏着机遇。中国信通院数据显示，我国量子信息领域已处于全球第一梯队，中美两国在科研论文数量上占据前列；在量子通信领域，我国无论技术高度还是应用落地均处于世界前列；2025年全球量子信息领域投融资热度高涨，近十年融资金额超145亿美元，为产业发展提供了资本支撑。而以“本源悟空”为代表的国产量子计算机成功上线并实现算力出海，更证明了中国量子技术的国际竞争力。
二、破局关键：郑韶辉的“三维发展观”
面对产业困境，郑韶辉结合自身二十余年的量子产业化实践，提出了“聚焦战略+市场驱动+全球协同”的三维发展观，为国内量子企业指明了方向。这一观点也贯穿于灵光量子的发展布局中，成为其成立短短一年多就打开海外市场的核心密码。
第一维度是“极致聚焦”，摒弃“大而全”的粗放模式。在量子产业早期阶段，技术研发需要长期、持续的资源投入，“大而全”的发展模式往往会分散精力，难以在关键领域取得突破。基于这一认知，郑韶辉为灵光量子确立了“宽度一厘米，深度一万米”的战略，聚焦光量子计算这一细分赛道，集中全部资源深耕核心技术。
具体来看，灵光量子将研发重心锁定在三大核心技术难关：一是激光器及稀释单光子源技术，通过“光子数稀疏法”实现特定路径平均每次仅有一个光子，为量子计算提供稳定的“量子载体”；二是量子处理器，作为决定量子计算机运算能力的核心部件，直接关系到计算效率与精度；三是低超导纳米线单光子探测器，通过特殊的线路设计提升光子捕捉效率，保障量子信号的精准检测。这种聚焦策略让灵光量子在光量子计算赛道快速确立并跑身位，源头底层技术超过70%依靠自主研发实现快速迭代。
郑韶辉认为，国内量子企业无需追求覆盖全产业链，而应找到自身的优势赛道，做深做透。目前国内已形成几大量子产业集群：安徽合肥聚集了中电信量子、国盾量子等领军企业；浙江有九州量子、神州量子；上海有图灵量子；北京有正则量子；深圳有量旋科技等，企业可依托区域产业优势，聚焦细分领域打造核心竞争力。
第二维度是“市场驱动”，以需求牵引技术迭代。在郑韶辉看来，市场需求是量子产业化的第一驱动力，脱离市场的技术研发终将难以持续。欧美量子产业之所以发展迅速，关键就在于以市场资本与国际合作为主引擎，通过企业主导、跨国协同实现技术快速迭代；而国内目前仍以政府投入和科研机构为主体，大型科技企业参与不足，导致技术研发与市场需求脱节。
为改变这一现状，郑韶辉积极推动灵光量子对接市场需求。一方面，聚焦科研机构的仪器设备需求，提供定制化的技术解决方案，近期已取得超过60万港元销售额，主要向科研机构提供高端辅助设备及技术支持；另一方面，提前布局量子计算在医药、能源、金融等领域的潜在应用场景，与相关行业企业开展合作，以市场需求牵引技术迭代方向。
这一思路也得到了产业实践的验证。本源量子的“本源悟空”量子计算机，正是通过对接计算流体动力学、金融、生物医药等领域的实际需求，成功完成全球最大规模的量子计算流体动力学仿真，上线多款药物研发相关应用，实现了从“实验室”到“应用场”的跨越。郑韶辉强调，国内量子企业应主动走出实验室，深入产业一线挖掘需求，让技术在应用中迭代完善，形成“研发-应用-反馈-优化”的良性循环。
第三维度是“全球协同”，善用平台整合资源。量子科技核心技术与供应链极为复杂，单一国家或企业难以覆盖全部环节，全球协同已成为产业发展的必然趋势。尽管面临“ABC”倾向的挑战，但郑韶辉认为，开放合作仍是主流，国内量子企业应积极利用国际化平台，整合全球资源为我所用。
香港正是这样的理想平台。作为国际化、高度市场化的城市，香港融资环境优越，能吸引全球持续的资金来源，设备保温施工同时可有效对接内地强大的制造能力与市场潜力，发挥“超级联系人”作用，汇聚全球的技术、资本与人才。这也是郑韶辉选择在香港创办灵光量子的重要原因。借助香港的优势，灵光量子已成功吸引多名国际量子算法人才加入——此前团队尝试邀请巴西、英国、西班牙等地的人才到杭州或上海发展未果，而香港作为国际都会，经沟通后很多人都愿意来港发展。
除了香港，粤港澳大湾区的优势也值得关注。大湾区“9+2”城市群政策配套完善，孕育了众多科技新势力与独角兽企业，拥有粤港澳大湾区量子科学中心等多个协同攻关平台，围绕量子科技前沿及核心关键领域开展协同攻关，人才流动一体化，发展环境理想。郑韶辉认为，国内量子企业应充分利用大湾区的资源优势，加强与国内外高校、科研机构及企业的合作，构建开放包容的产业生态。
三、未来展望：三大方向构筑产业竞争力
结合郑韶辉的洞察与产业发展趋势，国内量子企业的未来发展可聚焦三大方向，逐步构筑核心竞争力，在全球量子竞赛中占据有利地位。
首先是“人才先行”，构建自主人才培养体系。量子科技的发展离不开高素质的专业人才，尤其需要兼具不同领域知识与数理背景的算法人才，也就是郑韶辉所说的“量子大脑”。目前全球量子人才缺口巨大，多个国家已将量子科技人才培养纳入国家计划。我国也在积极布局，自2020年教育部首次增设量子信息科学专业以来，全国已有13所高校获批开设，60余所高校采用自主量子计算教育系统。
但人才培养不能仅靠高校，企业也应发挥重要作用。郑韶辉建议，量子企业可与高校开展深度合作，通过建设量子计算实验室、科普基地等，打造量子人才教学科研载体，构建自主化量子计算机真机环境，培养具备实践能力和创新研究能力的人才。本源量子与蚌埠医科大学共建国内首个量子计算数据医学实验班，携手培养复合型医学人才的模式，值得行业借鉴。只有形成“高校培养+企业实践”的人才培养闭环，才能为国内量子产业的持续发展提供坚实的人才支撑。
其次是“技术协同”，加强产学研用一体化发展。量子技术的研发难度大、周期长，需要科研机构、企业、政府等多方协同发力。政府可发挥政策引导作用，加大基础研究投入，搭建协同创新平台；科研机构聚焦前沿技术攻关，为企业提供技术支撑；企业则立足市场需求，推动技术产业化落地。
科技日报北京8月3日电 美国亚利桑那州立大学研究人员对太阳系陨石上的小斑点开展了最新分析，计算出太阳系的年龄为45.684亿岁，而非此前认为的45.673亿岁，这表明太阳系“老”了110万年。相关论文刊载于新一期的《国际太阳系研究杂志》。
陈女士上班时，收到了“人力资源部”发来的一封邮件，主题为“2024年员工高温补贴发放通知”。陈女士打开邮件后看到，根据发放标准，她每月可以领到500至600元的高温补贴。陈女士按照上面的提示填写了身份信息、银行卡号，搜到验证码后也输入了进去，忽然发现有6700元被转了出去，她意识到不对劲，报了警。
在这一过程中，龙头企业应发挥引领作用，整合产业链资源，构建产业生态。例如，本源量子通过开放核心实验室，让高校学生用中国造量子计算机实践学习，既培养了人才，也推动了技术的迭代完善；灵光量子构建“香港+内地”的协同研发体系，香港公司负责顶层设计、研发和销售，内地负责核心组件的研发与生产，实现两地优势互补。这种协同模式不仅能提高研发效率，还能降低企业成本，加速技术产业化进程。
最后是“场景深耕”，推动量子技术规模化应用。量子科技的价值最终要通过应用来体现，只有实现规模化应用，才能真正推动产业发展。目前，量子计算已在计算流体动力学、金融、生物医药等领域展现出应用潜力；量子通信在政务、金融等领域的应用已逐步落地；量子精密测量在国防军工、航空航天、资源勘探等领域的应用探索也在推进。
国内量子企业应聚焦这些高价值应用场景，深入挖掘需求，打造标准化的产品与服务。例如，在生物医药领域，可依托量子计算的优势，开发药物筛选、蛋白质结构预测等标准化应用方案，降低药企研发成本；在金融领域，可针对风险管理、投资组合优化等需求，提供高效的量子计算解决方案。同时，企业应加强与行业龙头的合作，共同推动量子技术的试点应用与规模化推广，让量子科技真正惠及民生。
四、结语：以耐力跑完量子产业化“马拉松”
郑韶辉常说，量子产业化是一场“马拉松”，而非“百米冲刺”，需要“十年磨一剑”的耐心与坚持。量子科技从实验室走向市场，可能需要数十年时间，期间会面临技术瓶颈、市场质疑、资金短缺等诸多挑战，企业必须摒弃短期功利心态，保持稳定的研发投入，专注于核心技术的持续积累。
麦肯锡报告显示，预计至2035年，单是量子计算全球市场规模或超过5600亿港元，量子通信及量子传感也分别有近1200亿及800亿港元的市场规模，10年后可为能源与材料、制药与医疗、金融、旅运与物流等四大关键产业带来7.02兆至15.6兆港元的潜在经济价值。这一数据充分展现了量子产业的庞大潜力，也为国内量子企业提供了长期发展的信心。
对于国内量子企业而言，未来的道路或许充满挑战，但只要坚守“聚焦核心、市场驱动、开放协同”的发展理念，以人才为基、以技术为核、以应用为要，耐住性子深耕细作，就一定能在全球量子竞赛中占据一席之地，推动中国量子产业实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。正如郑韶辉所言，量子科技是关乎国家核心竞争力的关键领域，只有产业强大了，国家才能在未来的科技格局中掌握主动权。让我们期待，在众多量子企业的共同努力下，中国量子科技能早日迎来产业化的黄金时代。
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