每经记者|刘嘉魁    每经剪辑|杨军     安庆储罐保温

　　8月20日，甘肃省东说念主民政府网站发布《对于史周详等同道职务任的告知》。文献明确：董东渊任甘肃农村买卖银行股份有限公司董事长；石海龙任甘肃银行股份有限公司董事长，去其甘肃银行股份有限公司行长职务；去文永的甘肃农商银行董事职务、刘青的甘肃银行董事长职务。 图片来源：甘肃发布

　　甘肃银行端的布置标准早已按港交所上市公经理旅途先行落地。8月10日，刘青因使命岗亭更正辞任董事长；8月14日，董事和会过决议，选举石海龙为董事长、策略发展委员会主任委员及提名与薪酬委员会委员，任职资历尚需国金融监督措置总局甘肃监管局核准。追随石海龙同日卸任行长，董事会授权行长、董事会秘书郝菊梅代为试验行长职责，长不外6个月。甘肃银行公告明确指出，“上述更正乃普通职务替，不影响该行的普通运作”。

　　甘肃农商银行端，董东渊由农行甘肃省分行行长任上空降。省政府8月20日文献下达前，甘肃农商银行已于8月18日公告定于9月2日召开临时激动会，审议其董事选举议案。

　　两机构的换帅旅途并不相易，为“里面接棒”，为“外部赋能”，恰好组成不雅察甘肃省地金融国资理布局的对样本。

　　甘肃银行这次交棒，严格降服了港交所上市公司的理标准，布置节拍妥当有序。

　　从时辰链看，刘青8月10日起辞任，8月14日董事会即选举石海龙为董事长，并由郝菊梅代试验行长职责。这种“行长升任董事长”的接棒景色，与此前历任的成长轨迹脉相承，体现出甘肃银行对里面递进交班机制的倚重。

　　石海龙于2025年9月加入甘肃银行任党委秘书，2026年1月起任行长，2月起兼任席合规官，8月起任党委秘书。从就职行长到当选董事长，他在不到年时辰里完成了从总行实施层到董事会方案层的角切换。

　　某资银行业讨论东说念主士指出安庆储罐保温，上市银行董事长由本行行长接任，大价值在于策略不断档。石海龙在职行长本领对甘肃银行的钞票欠债结构、客户基础、风控体系已有径直剖析，这种归拢双港交所上市城商行而言是稀缺钞票，大略保证董事会策略意图在实施端落地。

　　行长岗亭的临时安排相同妥当。郝菊梅现年57岁，2012年甘肃银行拔擢之初即加入，2019年6月起任党委委员、行长、董事会秘书，始终分担盘算推算财务部。由这么位在本行耕逾14年的资管代履职，既确保了筹画措置链条不中断，也为下阶段新行长彩选留出了合规窗口。按照现行监管司法，代为履职期限长不外6个月，这安排相宜监管表率，也给董事会甄选合适东说念主选留足了空间。

　　“代为履职不是‘空窗期’，而是理标准的普通标准。”上述东说念主士示意，“对甘肃银行来说，真碰劲得关心的不是谁暂时管，而是董事会何如借助这次布置特出夯实策略实施体系，让里面接棒的势转机为可捏续的筹画绩。”

　　与甘肃银行的里面递进不同，甘肃农商银行的换帅是典型的外部赋能。

　　董东渊，男，汉族，1972年4月生，铁皮保温施工大学学历，经济学学士，中共党员，曾任农业银行甘肃省分行行长、党委委员。8月2日，甘肃省委组织部发布任前公示，董东渊拟任省管企业党委秘书、董事长；8月20日，省政府负责发文任命。

　　甘肃农商银行是2026年宇宙开业的省农商银行，亦然宇宙7省农商银行——2026年2月9日获国金融监督措置总局批复痛快筹建，3月17日完成工商注册登记，以新设合并式整合甘肃省农信联社等66涉改机构后负责挂，注册成本金449.18亿元。从挂到换帅，中间仅隔5个月。

　　前述行业讨论东说念主士合计，省农商行“新设合并”在物理层面完成了机构整合，但公经理、信贷文化、风险偏好、IT系统的度融会才是真的的化学反应。“在机构出身初期就引入‘农行系’布景的，时辰窗口选得。农行在县域金融、涉农信贷、农户征信等域少见十年体系积淀，与省农商行‘安身三农、作事县域’的定位契合，这种业基因的早期植入，对新设省农商行的文化塑造具有永恒价值。”

　　这旅途不雅察，在其他省份已有案例。2026年5月，原农行山西省分行行长马良出任辽宁农商行党委秘书；此番董东渊空降甘肃农商银行——“农行系”干部密集执掌省农商行，反应出农信体系修订纵进过程中，对“业农金布景”的诉求。

　　“省农商行脱胎于农信联社，其客户结构、风险特征、作事场景与买卖银行各异著，具备农金垂直警戒的，大略地动改制后的提质增。”行业东说念主士示意。

　　按照标准，董东渊的董事长任职资历还需经9月2日临时激动会选举、监管核准后可负责生。这法定经过的试验，自身亦然新任与激动、董事、监团队次负责互动的机会。

　　把两起任放在同张时辰轴上，能看到地金融国资理的精致考量。

　　甘肃银行走的是“里面奋发”——石海龙由行长升任董事长，郝菊梅代履职行长。整套班子的业务语境度连贯，方案率有保险，策略不断档是中枢的收益。

　　甘肃农商银行走的是“外部赋能”——董东渊“空降”。外部董事长与里面行长的搭配，既可从农行体系引入熟谙的风险措置与售业务警戒，又能保留原班子对66涉改机构底数的熟悉，是两股力量的互补而非替代。

　　前述银行业讨论东说念主士指出：“两类机构看似齐在换帅，底层逻辑并不样。甘肃银行是熟谙上市行，布置的是理安定与策略接续；甘肃农商银行是新设机构，布置的是业赋能与文化融会。省政府在同本领节点完成两份任，体现出对两类机构各异化理旅途的系统安排。”

　　从万古段看，2026年省农商行的密集换帅（辽宁、甘肃接踵就位）与城商行班子的更正，教唆地金融修订已参加“改制后时期”。挂、合并、开业仅仅起原，真的的考题在于新班子能否在改日三到五年，交出钞票质地安定、盈利才能晋升、服求实体有劲这三份答卷。 海量资讯、解读，尽在财经APP

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